Premia Properties: Η συνεργασία με την οικογένεια Αντετοκούνμπο, οι επενδύσεις στην Εκπαίδευση και τα επόμενα βήματα
«Επιδίωξή μας είναι να δημιουργήσουμε ένα σημείο συνάντησης για νέους ανθρώπους με έμφαση στη διασκέδαση και τον αθλητισμό, με γήπεδα μπάσκετ, γυμναστήρια, νέα καταστήματα» λέει στο NouPou για την επένδυση στο Village Shopping and More ο διευθύνων σύμβουλος της Premia Properties, Κώστας Μαρκάζος, αναλύοντας τη λογική και τα logistics πίσω από τις επενδύσεις της εταιρίας που ξεχωρίζει για τη φιλοσοφία και τις κινήσεις της στο Real Estate.
- 14/01/2025
Η Premia Properties αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες επενδυτικές εταιρείες στον τομέα του real estate και των ακινήτων, εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Το 2024 η αξία του χαρτοφυλακίου των ακινήτων ξεπέρασε τα 500 εκατομμύρια ευρώ και συνεχίζει να αναπτύσσεται.
Πρόσφατα ο βασικός μέτοχος της εταιρείας, Ηλίας Γεωργιάδης, μαζί με τους αδερφούς Αντετοκούνμπο και άλλους μετόχους, μεταξύ των οποίων και η Premia, προχώρησαν στην απόκτηση του εμπορικού κέντρου Village Shopping & More στον Ρέντη. Στόχος των επενδυτών σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο της Premia Properties, Κώστα Μαρκάζο, είναι η δημιουργία ενός χώρου που θα έχει στο επίκεντρο τις αθλητικές δραστηριότητες και την ψυχαγωγία νέων ανθρώπων, με γήπεδα μπάσκετ και λοιπές εγκαταστάσεις, αφήνοντας σε δεύτερο πλάνο τον εμπορικό χαρακτήρα που έχει σήμερα το mall.
Κύριε Μαρκάζο ποια είναι η φιλοσοφία της Premia Properties ως προς τις επενδύσεις που πραγματοποιεί;
Το real estate έχει αρκετούς επιμέρους κλάδους. Εμείς επικεντρώνουμε το ενδιαφέρον μας στα βιομηχανικά ακίνητα, όπου διαθέτουμε περί τα 200.000 τετραγωνικά μέτρα σε εγκαταστάσεις logistics. Στον τομέα των logistics επενδύουμε στη Δυτική Αττική, η οποία θεωρείται η ιδανικότερη και η καλύτερη για τέτοιου είδους εγκαταστάσεις, αλλά και στη Σίνδο της Θεσσαλονίκης, όπου αναπτύσσονται τα συγκεκριμένα ακίνητα και παρουσιάζουν υψηλή ζήτηση.
Αυτό που προσέχουμε σε όλες μας τις επενδύσεις, είναι να έχουμε υψηλές αποδόσεις στα ακίνητα που αγοράζουμε. Δεν τοποθετούμαστε σε ακίνητα με απόδοση 5,5% που θεωρείται μικρή για τα δικά μας επενδυτικά κριτήρια, αλλά πάντοτε διατηρούμε αποδόσεις μεταξύ 7% και 8%.
Σε γενικές γραμμές εισερχόμαστε σε κλάδους που δεν υπάρχει μεγάλος ανταγωνισμός, υλοποιώντας off market deals, όπου δεν πραγματοποιείται κάποιος διαγωνισμός για την απόκτηση των ακινήτων, με εξαίρεση την περίπτωση του κτιρίου που αποκτήσαμε στην οδό Πειραιώς και πλέον μισθώνει η ΑΑΔΕ. Για παράδειγμα θυμίζω ότι επενδύσαμε στην Οινοποιία Μπουτάρη, μέσω της συμφωνίας εξυγίανσης που επετεύχθη για τη συγκεκριμένη εταιρεία, όπου αποκτήσαμε μία σειρά ακινήτων της στην Αθήνα, τη Σαντορίνη, την Κρήτη, τη Νάουσα. Επίσης, τοποθετούμαστε σε κτίρια κοινωνικού χαρακτήρα όπως είναι τα σχολεία, όπου για παράδειγμα έχουμε αποκτήσει τα ακίνητα των Εκπαιδευτηρίων Δούκα στο Μαρούσι και σύντομα θα προχωρήσουμε σε άλλες κινήσεις σε αυτόν τον τομέα.
Εκτός των άλλων, έχουμε εισέλθει σε φοιτητικές εστίες, όπου δεν αναλαμβάνουμε να τις αναπτύξουμε από οικόπεδα, αλλά να ανασκευάσουμε υπάρχοντα ακίνητα, όπως κάναμε στην Ξάνθη. Το 2025 θα ξεκινήσουμε πέντε φοιτητικές εστίες στην περιφέρεια, σε παλαιά ξενοδοχεία ή κτίρια, τα οποία θα μετατρέψουμε σε εστίες.
Μας ενδιαφέρει πολύ το κόστος αγοράς και όχι να κινηθούμε σε ακίνητα πολυτελείας. Σκοπός μας είναι να έχουμε μεγαλύτερη σταθερότητα και καλύτερες αποδόσεις.
Πρόσφατα η εταιρεία Renti to Go, κοινοπραξία ιδιωτών επενδυτών στην οποία συμμετέχουν ο βασικός μέτοχος της Premia, Ηλίας Γεωργιάδης (μέσω της Sterner Stenhus Greece), η οικογένεια Αντετοκούνμπο, η Premia Properties (μέσω θυγατρικής), ο Γιώργος Πάνου, o Γιάννης Κωνσταντίνου (κάτοικος ΗΠΑ) και ο Άλεξ Παπακωνσταντίνου (κάτοικος Σουηδίας), απέκτησαν το εμπορικό κέντρο Village Shopping & More στο Ρέντη. Ποιο είναι το πλάνο αξιοποίησης;
Το project θα τρέχει από την Premia μαζί με την οικογένεια Αντετοκούνμπο και τους υπόλοιπους μετόχους. Εκεί θέλουμε να μεταβάλλουμε το μείγμα των προς αξιοποίηση χώρων. Θα δοθεί βαρύτητα περισσότερο προς την κατεύθυνση της ψυχαγωγίας και του αθλητισμού, σε σχέση με τον εμπορικό χαρακτήρα που διατηρεί σήμερα το Village Shopping & More στον Ρέντη. Επιδίωξή μας είναι να δημιουργήσουμε ένα σημείο συνάντησης για νέους ανθρώπους με έμφαση στη διασκέδαση και τον αθλητισμό, με γήπεδα μπάσκετ, γυμναστήρια, νέα καταστήματα που θα κινούνται προς αυτή την κατεύθυνση. Στόχος μας είναι να αναβαθμιστεί ο χώρος, να αυξηθούν τα έσοδα και να δημιουργηθεί υπεραξία.
Ήδη οι πρώτες εργασίες ανακατασκευής θα ξεκινήσουν από φέτος και σταδιακά θα αναβαθμίζονται τμήματα του εμπορικού κέντρου, μεταξύ των οποίων και ο χώρος στάθμευσης. Οι κινηματογραφικές αίθουσες της Village θα παραμείνουν ως έχουν, καθώς πρόσφατα ανακαινίστηκαν από τον νέο ιδιοκτήτη της Village Roadshow, που είναι ο όμιλος ΑΝΤ1.
Στον τομέα της εκπαίδευσης γίνονται αρκετές κινήσεις εξαγορών εκπαιδευτικών οργανισμών, όπως έγινε στην περίπτωση των Εκπαιδευτηρίων Δούκα όπου εσείς αποκτήσατε το κτίριο του σχολείου και ο όμιλος Cognita απέκτησε την εκπαιδευτική δραστηριότητα στον ίδιο οργανισμό. Ποιο είναι το πλάνο σας για τις σχολικές εγκαταστάσεις;
Αυτό που θα πρέπει να αναφέρω καταρχάς, είναι ότι ποτέ δεν εμπλεκόμαστε στη λειτουργία μίας επιχείρησης, στα ακίνητα της οποίας επενδύουμε. Αυτό για παράδειγμα σημαίνει ότι μπορεί να αγοράζουμε ή να δημιουργούμε logistics αλλά δεν έχουμε σχέση με αυτά. Μπορεί να έχουμε κτίρια σχολείων, αλλά δεν ασχολούμαστε με την εκπαίδευση – ή φοιτητικές εστίες, τις οποίες όμως δεν διαχειριζόμαστε εμείς. Ο ρόλος μας περιορίζεται αποκλειστικά στο real estate και έτσι θα συνεχίσουμε.
Με τον Δούκα διατηρούμε στρατηγική συνεργασία. Τα συγκεκριμένα εκπαιδευτήρια έχουν έναν πλάνο επέκτασης και στην περιφέρεια, μέσω της στρατηγικής συμφωνίας με τον διεθνή εκπαιδευτικό όμιλο Cognita. Πλάνο που θα ακολουθήσουμε και εμείς, αποκτώντας τα αντίστοιχα ακίνητα σε περιοχές της χώρας όπου θα αναπτύσσει δραστηριότητα το σχήμα Δούκα-Cognita.
Σε ό,τι αφορά το Ελληνικό, εφόσον οι δύο φορείς αποφασίσουν ότι τους ενδιαφέρει να επενδύσουν, κάτι τέτοιο πιθανώς θα ενδιέφερε και εμάς.
Γιατί έως τώρα δεν έχετε κινηθεί προς τα Νότια Προάστια;
Ως εταιρεία δεν δραστηριοποιούμαστε στα οικιστικά ακίνητα, τα οποία αποτελούν το κύριο πεδίο ανάπτυξης στα Νότια Προάστια. Επομένως δεν έχει κάποιο νόημα να κινηθούμε προς αυτή την κατεύθυνση.
Τι ετοιμάζετε στον Πειραιά όπου έχετε ήδη αναπτύξει ένα κτίριο αυτόνομων επιπλωμένων διαμερισμάτων (serviced apartments);
Ο Πειραιάς είναι μία περιοχή που αναπτύσσεται και ήδη έχουμε δημιουργήσει το κτίριο που προαναφέρατε, το οποίο μισθώνει η Teleperformance. Ωστόσο για να προχωρήσουμε σε νέες κινήσεις σε αυτή την περιοχή, θα πρέπει να παρουσιαστούν και οι κατάλληλες ευκαιρίες. Αλλά και στον τομέα των ξενοδοχείων όπου επενδύσαμε το 2024, αναζητήσαμε τον κατάλληλο διαχειριστή και γι’ αυτό συνεργαστήκαμε με τον όμιλο Nordic Leisure Travel Group (NLTG). Και σε αυτόν τον τομέα επικεντρώνουμε σε χώρους που προσφέρουν προσιτές τιμές και απευθύνονται σε ένα ευρύτερο κοινό. Εκτός από τη Ρόδο και την Κρήτη όπου ήδη τοποθετηθήκαμε, πιθανώς θα αποκτήσουμε και νέες ξενοδοχειακές μονάδες σε άλλες τουριστικές περιοχές της χώρας μαζί με την NLTG.
Ποια είναι τα προσεχή σχέδια και οι επενδύσεις που ετοιμάζετε;
Θα επενδύσουμε τόσο σε δημόσια όσο και σε ιδιωτικά σχολεία, ενώ πιθανώς θα κάνουμε και άλλες κινήσεις σε οινοποιεία, όπως κάναμε ήδη με τον Μπουτάρη, όπου θα αποκτούμε τα ακίνητα και ο συγγενής όμιλος Ελληνικά Οινοποιεία Α.Ε. θα έχει την ευθύνη της διαχείρισης της παραγωγής και εμφιάλωσης των κρασιών. Εξετάζουμε επίσης τα ξενοδοχεία αλλά και τα «πράσινα» γραφεία, πιστοποιημένα με βάση διεθνή περιβαλλοντικά πρότυπα.
Δεδομένου ότι αναφερθήκατε στον Μπουτάρη, πρόσφατα πουλήσατε το οινοποιείο της Σαντορίνης που ανήκει στη συγκεκριμένη επιχείρηση, στο Κτήμα Άλφα που το εξαγόρασε. Ωστόσο υπάρχουν και άλλα ακίνητα του Μπουτάρη. Τι θα κάνετε με αυτά;
Σε όλα μας τα ακίνητα εφαρμόζουμε ένα μοντέλο ενεργής διαχείρισης, κάτι που κάνουμε και στην περίπτωση του Μπουτάρη. Σε ό,τι αφορά τη Σαντορίνη, δεν μας συνέφερε οικονομικά να διατηρούμε το συγκεκριμένο οινοποιείο. Γι’ αυτό και το πουλήσαμε σε μία τιμή που για εμάς ήταν κερδοφόρα. Επίσης, αξιοποιούμε τα κεντρικά γραφεία του Μπουτάρη στο Πικέρμι, τα οποία ανακατασκευάζονται και μέσα στο πρώτο εξάμηνο του 2025 θα παραδοθούν σε φαρμακευτική εταιρεία, η οποία θα δημιουργήσει τα γραφεία της και ένα συσκευαστήριο φαρμάκων. Το συγκεκριμένο έργο έχει ενταχθεί στο Ταμείο Ανάκαμψης.
Επίσης, άλλα ακίνητα του Μπουτάρη είναι προς διάθεση, τα περισσότερα όμως είναι αξιοποιήσιμα καθώς πρόκειται για αμπελώνες και οινοποιία, τα οποία θα συνεχίσουμε να τα μισθώνουμε στην Ελληνικά Οινοποιεία, η οποία τα αξιοποιεί για τις ανάγκες της. Επίσης, στο Σκαλάνι Ηρακλείου όπου υπήρχαν τρεις ξενώνες στο οινοποιείο του Μπουτάρη, κατασκευάζουμε ακόμα πέντε και αναβαθμίζουμε συνολικά το Κτήμα Scalarea στη συγκεκριμένη περιοχή, για τις ανάγκες του οινοτουρισμού.